சுருக்கம்

எங்கள் பத்தாவது ஆண்டின் தொடக்கத்தில், எங்கள் நிறுவனத்தின் கதையைப் பதிவு செய்ய விரும்பினோம்.

முதலாவதாக, நிறுவனராக, ஸ்டார் வியூவை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் அசல் நோக்கம் என்ன?

ஜிங்குவான் வியூ ஒரு சிறிய குழுவிலிருந்து பல காப்புரிமைகளைக் கொண்ட தொழில்துறைத் தலைவராக வளர்ந்துள்ளது, மேலும் நாடு முழுவதும் கிட்டத்தட்ட 100 பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்கிறது. மிக முக்கியமான திருப்புமுனை எது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

ஸ்டார் வியூவின் பிறப்பு எனக்கு எதிர்பார்த்தது மற்றும் எதிர்பாராதது. உள்நாட்டு அறிவியல் ஆராய்ச்சி சமூகம் அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்காக இறக்குமதி செய்யப்பட்ட கருவிகளையே பெரிதும் நம்பியிருக்கும் நிகழ்வை மாற்ற வேண்டும் என்ற கனவு எனக்கு எப்போதும் இருந்ததால் இது எதிர்பார்க்கப்பட்டது. எதிர்பாராத விஷயம் என்னவென்றால், வளாகத்தில் மட்டுமே வேலை செய்து வாழும் ஒரு நபராக, ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தை நிறுவி அதன் வளர்ச்சியை வழிநடத்த முடியும் என்று என்னால் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியவில்லை.

என்னுடைய கனவைப் பற்றிச் சொல்லப் போனால், 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொலை உணர்வு அறிவியல் மற்றும் தொலை உணர்வு பரிசோதனைகளுக்கு நான் திரும்பிச் செல்ல வேண்டும். அந்த நேரத்தில், நாங்கள் இந்தத் துறையில் தொலை உணர்வு பரிசோதனைகளை மேற்கொண்டோம். அது மிகவும் அடிப்படையான நிறமாலை பிரதிபலிப்பு அளவீடாக இருந்தாலும் சரி அல்லது அடிப்படை மேற்பரப்பு அளவுரு அளவீடாக இருந்தாலும் சரி, பயன்படுத்தப்பட்ட அனைத்து கருவிகளும் வெளிநாட்டிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டன. ஒரு காலத்தில் பட்டதாரி மாணவர்கள் துறையில் இலை பரப்பு குறியீட்டை அளவிட நான் வழிநடத்தினேன். அந்த நேரத்தில், நாங்கள் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட மற்றும் விலையுயர்ந்த கையடக்க விதான பகுப்பாய்வியைப் பயன்படுத்தினோம். அளவீட்டுச் செயல்பாட்டின் போது, தொலை உணர்வு அளவுருக்களின் புல அளவீடு கையேடு செயல்பாட்டைச் சார்ந்தது என்பதைக் கண்டறிந்தோம், இது துறையில் மிகவும் கடின உழைப்பு மட்டுமல்ல, மனித அகநிலை காரணிகளின் செல்வாக்கைத் தவிர்ப்பது கடினம்.அளவீட்டுப் பணியாளர்களின் மனநிலை மற்றும் பணி உற்சாகம் கூட மதிப்புகளின் துல்லியத்தைப் பாதிக்கலாம்.

அந்த கோடையில் பட்டதாரி மாணவர்களுடன் பணிபுரியும் போது, சுட்டெரிக்கும் வெயிலில் நான் அதிகமாக வியர்த்துக் கொண்டிருந்ததை நான் இன்னும் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன். இடைக்கால அளவீட்டை முடித்துவிட்டு சோள வயலில் இருந்து தங்குமிட முகாமுக்குத் திரும்பும் வழியில்,நாங்கள் ஒரு கனவைப் பற்றிப் பேசினோம்.: நமக்குத் தேவையான தரை தொலை உணர்வுத் தரவை தானாகவே அளவிட முடிந்தால், செலவைக் குறைக்க முடிந்தால், தரையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான கருவிகளைப் பயன்படுத்த முடியும், மேலும் கள அளவீடுகளை மேற்கொள்ள இனி அதிக மக்கள் தேவைப்படாது. ஒருபுறம், இது அறிவியல் கருவிகளின் உள்ளூர்மயமாக்கலின் சிக்கலைத் தீர்க்கிறது. மறுபுறம், தொலை உணர்வு தரை அவதானிப்புகளின் தற்காலிக மற்றும் இடஞ்சார்ந்த தொடர்ச்சியின் சிக்கலையும் இது தீர்க்கிறது.

இந்தக் கனவால் உந்தப்பட்டு, முதல் தலைமுறை பரவலாக்கப்பட்ட இலை பரப்பு குறியீட்டைத் தொடங்க எனது ஓய்வு நேரத்தைப் பயன்படுத்தினேன் (லைனெட்) ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு,கிட்டத்தட்ட பத்து வருட கடின உழைப்புக்குப் பிறகு, ஹெய்ஹே நதிப் படுகையில் உள்ள இலைப் பரப்பு குறியீட்டு கண்காணிப்பில் எங்கள் முடிவுகள் முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன., மேலும் கையேடு முதல் தானியங்கி வரை இலை பரப்பளவு குறியீட்டு கண்காணிப்பின் சகாப்தம் தொடங்கிவிட்டது. ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாகிவிட்டது, மேலும் நாங்கள் முன்மொழிந்த தானியங்கி கண்காணிப்பு மாதிரி சர்வதேச கல்வி சமூகத்தின் விரிவான கவனத்தையும் தொடர் ஆராய்ச்சியையும் ஈர்த்துள்ளது. தற்போது, இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட சுற்றுச்சூழல் தொலைதூர உணர்திறன் கண்காணிப்பு முறை உள்நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் பொதுவான ஒருமித்த கருத்தாக மாறியுள்ளது.

இப்போது உள்நாட்டு அறிவியல் ஆராய்ச்சி உபகரணங்களை உருவாக்கி பயன்படுத்துவது படிப்படியாக நடப்பது போல் தெரிகிறது, புரிந்து கொள்ளப்படாமல் படிப்படியாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவது வரை. அந்த நேரத்தில், அறிவியல் ஆராய்ச்சி வெளிநாட்டு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று பொதுவாக நம்பப்பட்டது.இந்தக் கருத்து சிலரின் இதயங்களில் ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது. நீங்கள் வீட்டு உபகரணங்களை "செயல்படுத்துவதை" அவர்கள் பார்க்கும்போது, நீங்கள் உங்கள் வேலையைச் சரியாகச் செய்யவில்லை என்று கூட அவர்கள் நினைக்கலாம்.

கதையின் திருப்புமுனை என்னவென்றால், பெரிய அளவிலான அறிவியல் ஆராய்ச்சி திட்டங்களின் தொடர்ச்சியான கள சோதனைகளில் எங்கள் கடின உழைப்பு பரவலாக சரிபார்க்கப்பட்டது, இது அறிவியல் கருவிகளின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் ஈடுபடுவதில் எங்கள் நம்பிக்கையை மேலும் ஊக்குவித்தது மற்றும் அதை நிரூபித்ததுநாங்கள் சீனர்களாகிய நாங்கள் வெளிநாட்டு கருவிகளை வாங்குவதற்கு பணத்தை செலவிடுவதில்லை. சிறந்த செலவு குறைந்த அறிவியல் கருவிகளையும் உருவாக்க முடியும்.

பின்னர், நாடு அறிவியல் ஆராய்ச்சி முடிவுகளின் மாற்றத்தை ஆதரித்ததால், உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு பயனர்களுக்கு சேவை செய்வதற்காக சூழலியல் இணையத்தின் அடிப்படையில் தொடர்புடைய தொழில்நுட்பங்களை சந்தைப்படுத்த முடிவு செய்தேன்.ஜிங்குவான்ஷி இன்னும் விஞ்ஞானிகளுக்கு உயர்தர அறிவியல் கருவிகளை வழங்குவதை தனது பணியாகக் கருதுகிறது மற்றும் சீனாவால் உருவாக்கப்பட்ட அறிவியல் ஆராய்ச்சி தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் பெருமை கொள்கிறது.எங்கள் இரண்டாவது தசாப்தத்தில் நுழையும் போது மேலும் புதுமைகளை உருவாக்கவும், பயனர்களுக்கு சிறந்த ரிமோட் சென்சிங் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சார்ந்த இணையம் ஆஃப் திங்ஸ் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கவும் நாங்கள் நம்புகிறோம்.

சுயாதீன ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு ஒருபோதும் ஒரே இரவில் அடையப்படாது. தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், நிதி திரட்டுதல், சந்தை மேம்பாடு போன்றவற்றில் குழு எதிர்கொண்ட சில குறிப்பிட்ட சவால்களையும், அவற்றை நீங்கள் எவ்வாறு சமாளித்தீர்கள் என்பதையும் பகிர்ந்து கொள்ள முடியுமா?  

உள்நாட்டு கருவிகளின் சுயாதீன ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான பாதை தனிமையானது, ஆனால் ஒரு கதைக்கு எப்போதும் இரண்டு பக்கங்கள் இருக்கும். தனிமையான சாலை என்பது சிலரே அதைச் செய்கிறார்கள், மேலும் சிலரே எதிர்கால போட்டியைக் குறைக்கிறார்கள். இதனால்தான் ஸ்டார் வியூ தயாரிப்புகள் இன்றைய சந்தையில் பரவலான கவனத்தைப் பெறுகின்றன. இருப்பினும், வெற்றிக்கான பாதை உண்மையில் சீராக இல்லை.தொடர்ந்து நேர்மறையான மனநிலையைப் பேணுவதன் மூலமும், அதைப் பேணுவதன் மூலமும் மட்டுமே, இது நட்சத்திரக் காட்சியை இன்றைய நிலைக்கு வளர அனுமதித்துள்ளது.

2020 ஆம் ஆண்டு வாக்கில், ஒரு வாடிக்கையாளர் இறக்குமதி செய்யப்பட்டவற்றுக்கு மாற்றாக ஒரு பினோலாஜிக்கல் கேமரா தயாரிப்பை வழங்குமாறு எங்களிடம் கேட்டதாக எனக்கு நினைவிருக்கிறது. இருப்பினும், நாங்கள் இன்னும் பினோலாஜிக்கல் கேமரா தயாரிப்புகளை உருவாக்கவில்லை. இருப்பினும், அடுத்த சில ஆண்டுகளில் மல்டிஸ்பெக்ட்ரல் இமேஜிங் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக தேவை இருக்கலாம் என்பதை நான் உணர்ந்தேன்.நான் தொலை உணர்வு பயன்பாடுகள் குறித்து ஆராய்ச்சி செய்வதால், நிலப் பொருட்களின் பண்புகள் பற்றிய தகவல்களை வெளிப்படுத்துவதில் நிறமாலையியல் எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை நான் நன்கு அறிவேன்.

எனவே, அந்த ஆண்டு, நான் நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்பக் குழுவை வழிநடத்தினேன், கிட்டத்தட்ட சாதாரண வேலை நேரங்களும் வார இறுதி விடுமுறையும் இல்லை. உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு மல்டிஸ்பெக்ட்ரல் இமேஜிங் தொழில்நுட்பங்களைப் படித்து ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதன் மூலம், சீன சந்தைக்கு ஏற்ற ஒரு மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் மல்டிஸ்பெக்ட்ரல் இமேஜிங் தொழில்நுட்பத்தை நாங்கள் சுருக்கி முன்மொழிந்தோம், இதன் மூலம் ஸ்டார் வியூ நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய தயாரிப்புத் தொடரைத் திறந்தோம்.வெளிநாட்டு பினோலாஜிக்கல் கேமராக்களை வெற்றிகரமாக மாற்றி விஞ்சியது, இப்போது நிறுவனத்தின் முக்கிய வருவாய் வளர்ச்சிப் புள்ளியாக வளர்ச்சியடைந்து வெளிநாட்டு சந்தைகளுக்கு விற்கப்படுகிறது. மல்டிஸ்பெக்ட்ரல் பினாலஜி கேமராவின் வெற்றி ஒரு விஷயத்தை நிரூபிக்கிறது:வெளிநாட்டுப் பொருட்களைக் குருட்டுத்தனமாக நம்பாமல், கடினமாக உழைத்து, புதுமையான சிந்தனையுடன் செயல்படுவதுதான் இருளில் இருந்து வெளிச்சத்திற்கு நம்மை வழிநடத்தும் மந்திர ஆயுதங்கள்.

ஸ்டார்வியூ டெக்னாலஜி இந்தத் துறையில் அதிக நற்பெயரைக் கொண்டுள்ளது. தொழில்நுட்ப வலிமைக்கு கூடுதலாக, கார்ப்பரேட் கலாச்சாரமும் ஒரு முக்கிய காரணியாகும். கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் முக்கிய கருத்துக்கள் மற்றும் இந்த கருத்துக்கள் தினசரி மேலாண்மை மற்றும் குழு கட்டமைப்பில் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி தயவுசெய்து பேச முடியுமா?

தற்போது, நிறுவனம் ஆரம்பகால தொழில்துறை அங்கீகாரத்தைப் பெற்றுள்ளது, ஆனால் நாங்கள் இன்னும் நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியுள்ளது. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி வரலாற்றைத் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, இன்றைய அளவை எங்களால் அடைய முடிகிறது. முதலில், எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் ஆதரவிற்கு நன்றி தெரிவிக்கிறோம். அதே நேரத்தில், உயர்தர சுற்றுச்சூழல் IoT தயாரிப்புகளைத் தொடர்ந்து வழங்குவதும், விஞ்ஞானிகளுக்கு போட்டித்தன்மை வாய்ந்த உள்நாட்டு உபகரணங்களை வழங்குவதும் ஸ்டார் வியூவின் நிறுவனத்தின் நோக்கம் என்பதையும் நாங்கள் அறிவோம். இந்தச் செயல்பாட்டில், நிறுவனம் "புதுமை சார்ந்தது, தரம் முதன்மையானது"புதுமைப் பாதையில் முன்னேறிச் செல்லும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம். நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களும் மனதில் ஒன்றுபட்டுள்ளனர், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதை முக்கிய பணி இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர், சிந்திக்கத் துணிகிறார்கள், செய்யத் துணிகிறார்கள், முன்னேறத் துணிகிறார்கள்.

உள்நாட்டு அறிவியல் ஆராய்ச்சி கருவிகள் துறையில், ஒரே மாதிரியான போட்டி தீவிரமானது. ஸ்டார் வியூ டெக்னாலஜி எவ்வாறு வேறுபட்ட பிராண்ட் நன்மையை நிறுவி அதன் செல்வாக்கை விரிவுபடுத்துகிறது? உலக அரங்கில் நுழைவதற்கான நம்பிக்கை ஸ்டார் வியூவுக்கு உள்ளதா?

நீங்கள் சொல்வது முற்றிலும் சரி. சுற்றுச்சூழல் கருவி சந்தை மிகவும் குறுகிய பாதை. இந்த குறுகிய ஒற்றை பலகை பாலம் ஏற்கனவே "மக்களால் நிறைந்துள்ளது" என்று கூறலாம். இந்த நெரிசலான சாலையில் நாம் எவ்வாறு வெவ்வேறு காட்சிகளைக் காண முடியும்? நான் ஸ்டார் வியூ நிறுவனத்தை நிறுவியபோது, நான் என் நண்பர்களுடன் நகைச்சுவையாகக் கேட்டேன்: நாங்கள் தேசிய முக்கிய பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் முக்கிய ஆய்வகங்களிலிருந்து வருவதால், மற்றவர்களின் பழைய பாதையை மீண்டும் செய்யக்கூடாது.நமது பணி புதுமையாக இருக்க வேண்டும்.புதுமை இரண்டு அம்சங்களில் பிரதிபலிக்கிறது:முதலில், மற்றவர்களிடம் இல்லாத பயனுள்ள தயாரிப்புகளை உருவாக்குங்கள்; இரண்டாவதாக, ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகளில் இல்லாத செயல்பாடுகளை உருவாக்குங்கள்.பல ஆண்டுகளாக, நாங்கள் பத்துக்கும் மேற்பட்ட தொடர் தயாரிப்புகளை உருவாக்கியுள்ளோம், இவை அனைத்தும் இந்த இரண்டு கொள்கைகளைப் பின்பற்றுகின்றன. உங்களுக்கு இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகளைத் தருகிறேன்:

இலை பரப்பு குறியீட்டு வலையமைப்பு கண்காணிப்பு அமைப்பு என்பது முதல் கொள்கையின்படி நாங்கள் சுயாதீனமாக புதுமைப்படுத்திய ஒரு தயாரிப்பாகும், மேலும் இது உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சகாக்களைப் பின்பற்றவும் பிடிக்கவும் வழிவகுத்தது.எங்கள் தயாரிப்பு வெளிவருவதற்கு முன்பு, இலை பரப்பளவு குறியீட்டை தானாகவே மற்றும் கவனிக்கப்படாமல் அளவிட முடியும் என்று தொழில்துறை ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை!

பினாலஜிக்கல் கேமரா தொடர் எங்கள் இரண்டாவது தேர்வின் விளைவாகும். எங்களுக்கு முன்பு, சந்தையில் பல பினாலஜிக்கல் கேமராக்கள் இருந்தன, மேலும் அவை பல ஆண்டுகளாக உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளில் பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. இருப்பினும், அந்த நேரத்தில் இருந்த பினாலஜிக்கல் கேமராக்கள் வண்ணப் படங்களை மட்டுமே எடுக்க முடியும் என்பதையும், சிலவற்றில் அகச்சிவப்பு பட்டைகள் இருப்பதையும் நான் கண்டறிந்தேன். மேலே உள்ள இரண்டு பினாலஜிக்கல் கேமராக்களும் ரிமோட் சென்சிங் பினாலஜிக்கல் கண்காணிப்பின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை, ஏனெனில் அவற்றின் இமேஜிங் கொள்கைகள் மற்றும் ஸ்பெக்ட்ரல் பட்டைகள் ரிமோட் சென்சிங் பயன்பாடுகளிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டவை. தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளின் சிக்கல்களை நாங்கள் உணர்ந்ததால்தான், ரிமோட் சென்சிங் மக்களுக்கு உண்மையிலேயே பொருத்தமான ஒரு பினாலஜிக்கல் கேமராவை நாங்கள் உருவாக்கினோம். அதிக அளவு சரிபார்ப்புத் தரவு அதைக் காட்டுகிறது.கதிர்வீச்சு திருத்தத்திற்குப் பிறகு, எங்கள் பினோலாஜிக்கல் கேமரா தொலை உணர்தலின் இயற்பியல் அர்த்தத்துடன் ஒத்துப்போகும் தாவர குறியீடுகளைப் பெற முடியும்.

"உங்களிடம் இல்லாதது என்னிடம் உள்ளது, ஆனால் உங்களிடம் இருப்பது என்னிடம் உள்ளது.” என்பது மேலே குறிப்பிடப்பட்ட இரண்டு விருப்பங்களின் சுருக்கமான சுருக்கமாகும்.

தற்போதைய கட்டணப் போர்கள் மற்றும் சிக்கலான உலக அமைப்புகளின் சூழலில், அறிவியல் ஆராய்ச்சி உபகரணங்களின் எதிர்கால மேம்பாடு குறித்து உங்கள் கருத்துக்கள் என்ன?  

இந்த முறை அமெரிக்காவால் தொடங்கப்பட்ட வரி யுத்தம் உலகமயமாக்கலின் வளர்ச்சியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவதில் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது. வரிகளின் அதிகரிப்பு தவிர்க்க முடியாமல் அமெரிக்க தயாரிப்புகள் சீன சந்தையில் நுழைவதில் சிரமத்தை அதிகரிக்கும், மேலும் இயற்கையாகவே உள்நாட்டு கருவிகளின் சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்கும். இருப்பினும், நாம் அதை உணர வேண்டும்வரிப் போர் நடந்தாலும் சரி, சீனாவின் அறிவியல் கருவித் துறையின் வளர்ச்சிக்கு தேசிய மூலோபாய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.இந்த வரி யுத்தத்தின் மூலம் வெளிநாட்டு தயாரிப்புகளால் இழந்த சீன சந்தையை உள்நாட்டு உபகரண சப்ளையர்கள் கைப்பற்றுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்க முடியாது. குறுகிய காலத்தில் சந்தைப் பங்கில் அதிகரிப்பு இருக்கலாம், ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு,புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பயனர் அங்கீகாரத்தைப் பெறுதல் ஆகியவை நிலைத்தன்மைக்கான வழி.அதே நேரத்தில், கட்டணப் போர் தொடராது என்றும், தற்காலிகமாக வெளியேறிய வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் நிச்சயமாக திரும்பி வருவார்கள் என்றும் நான் நம்புகிறேன்.

ஜிங்குவான்ஷி ஃபார்முலா பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உள்நாட்டு அறிவியல் கருவிகளை உருவாக்கத் தொடங்கியது. நாம் சரியான பாதையில் இருக்கிறோம் என்று சொல்லலாம். இருப்பினும், வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்களை விட சிறப்பாகச் செயல்பட்டால் மட்டுமே உள்நாட்டு பயனர்களின் அன்பை நாம் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதையும் நாம் உணர வேண்டும். வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் விட்டுச்செல்லும் குறுகிய கால இடைவெளியை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் உயர்தர சேவைகளுடன் சந்தையை விரிவுபடுத்த வேண்டும்.

அடுத்த பத்தாண்டுகளை எதிர்நோக்கி, உங்கள் மூலோபாயத் திட்டங்கள் மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வைகள் என்ன?  

இது ஒரு பெரிய மற்றும் கடினமான கேள்வி. உண்மையைச் சொல்வதானால், ஸ்டார் வியூவின் உருவாக்கம் தற்செயலானது மற்றும் பொது அறிவு, எனவே பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அது எப்படி இருக்கும் என்று அந்த நேரத்தில் நான் கற்பனை செய்திருக்க முடியும் என்று சொல்வது எனக்கு கடினம். இப்போது அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் அது எப்படி இருக்கும் என்று நீங்கள் என்னிடம் கேட்டால், குறிப்பிட்ட அளவைச் சொல்வது எனக்கு கடினம். இருப்பினும்,விஷயங்களின் வளர்ச்சியின் பொதுவான விதியின்படி, நீங்கள் சரியான நேரத்தில், சரியான மக்கள் குழுவுடன் இருந்து, சரியான திசையைத் தேர்வுசெய்தால், நீங்கள் சரியானதைச் சாதிக்க வாய்ப்புள்ளது.நிச்சயமாக, இது வெறும் ஒரு நிகழ்தகவுதான். சந்தை இரக்கமற்றது மற்றும் எப்போதும் மாறிக்கொண்டே இருக்கும். காற்றின் திசையை கூர்மையாக உணர்ந்து கப்பலை சீராக இயக்கக்கூடியவர்களால் மட்டுமே, ஒரு புன்னகையுடன் ஏற்ற இறக்கங்களைப் பார்க்க முடியும்.