Erste Folge der Kolumne "Unternehmensgeschichten": Hartnäckige Entscheidungen

 


25. April 2025 ökologische Überwachung und wissenschaftliche Forschung Instrument Marke - StarView wurde vor neun Jahren gegründet, in der zehnten Frühjahr, sind wir in der StarView öffentlichen Zahl, um das Unternehmen Geschichte Spalte öffnen, überprüfen und aufzeichnen StarView Pflügen und Erforschung der Straße, die erste Ausgabe haben wir den Gründer des Unternehmens Herr Qu eingeladen, um die unabhängige Forschung und Entwicklung des Herzens der Straße zu teilen, um die Wir laden Herrn Qu, den Gründer des Unternehmens, ein, das Herzstück der unabhängigen Forschung und Entwicklung zu erläutern und die Unternehmenskultur und die Zukunftsvision zu zeigen.

Abstracts

01

Zehn Jahre Unternehmen: Der Kampf von Null zu Etwas

 

Fragen Sie:

Zu Beginn unseres zehnten Jahres wollten wir unsere Unternehmensgeschichte festhalten.

Erstens: Was war Ihre ursprüngliche Absicht bei der Gründung von StarView als Gründer?

StarView hat sich von einem kleinen Team zu einem Branchenführer mit vielen Patenten entwickelt und beliefert fast 100 Hochschulen und Forschungsinstitute im ganzen Land. Was war Ihrer Meinung nach der wichtigste Wendepunkt?

 

Herr Qu:

Die Gründung von StarView kam für mich sowohl unerwartet als auch unvorhergesehen. Unerwartet deshalb, weil ich schon immer davon geträumt habe, das Phänomen zu ändern, dass die einheimische wissenschaftliche Forschungsgemeinschaft in hohem Maße auf importierte Instrumente angewiesen ist. Unerwartet deshalb, weil ich mir nicht vorstellen konnte, dass ich als jemand, der nur auf dem Campus gearbeitet und gelebt hat, in der Lage sein würde, ein technologiebasiertes Unternehmen zu gründen und dessen Entwicklung zu leiten.

Wenn ich von meinem Traum spreche, muss ich an die Fernerkundungswissenschaft und die Fernerkundungsexperimente vor 20 Jahren zurückdenken. Damals, als wir Fernerkundungsexperimente im Feld durchführten, wurden alle Instrumente, die wir verwendeten, aus dem Ausland importiert, egal ob es sich um die grundlegendste spektrale Reflexionsmessung oder die Messung grundlegender Oberflächenparameter handelte. Einmal leitete ich einen Studenten an, der mit einem aus dem Ausland importierten und sehr teuren Handgerät den Blattflächenindex im Feld maß. Dabei stellte sich heraus, dass die manuelle Messung von Fernerkundungsparametern im Feld nicht nur sehr arbeitsaufwändig ist, sondern auch der Einfluss subjektiver Faktoren schwer zu vermeiden ist.Auch die Stimmung und die Motivation des Vermessers können die Genauigkeit der Werte beeinflussen.

Ich erinnere mich noch genau an jenen Sommer, als ich in der heißen, schweißtreibenden Sonne mit meinen Doktoranden auf dem Rückweg von den Maisfeldern zum Wohnlager war, nachdem ich eine Phase der Messungen abgeschlossen hatte.Wir haben über einen Traum gesprochen.Wenn die Fernerkundungsdaten, die wir vor Ort benötigen, automatisch gemessen werden können und die Kosten gesenkt werden können, können wir eine große Anzahl von Instrumenten vor Ort einsetzen und brauchen nicht mehr so viele Menschen, die vor Ort messen, was einerseits das Problem der Lokalisierung wissenschaftlicher Instrumente löst und andererseits auch das Problem der räumlich-zeitlichen Kontinuität der Bodenbeobachtung der Fernerkundung.

Angetrieben von diesem Traum, habe ich dann in meiner Freizeit die erste Generation des verteilten Blattflächenindex (LAINet) Forschung und Entwicklung.Nach fast einem Jahrzehnt harter Arbeit wurden unsere Ergebnisse bei der Beobachtung des Blattflächenindex im Black River Basin vollständig umgesetzt.Seitdem hat die Ära des Blattflächenindex von der manuellen zur automatischen Beobachtung begonnen. Mehr als zehn Jahre sind vergangen, und der von uns vorgeschlagene automatische Beobachtungsmodus hat die internationale akademische Gemeinschaft dazu veranlasst, der Forschung große Aufmerksamkeit zu schenken und sie weiterzuverfolgen. Gegenwärtig ist die ökologische Fernerkundungsbeobachtungsmethode, die auf der IoT-Technologie basiert, im In- und Ausland allgemeiner Konsens.

Heute scheint es, dass die Erforschung, Entwicklung und Anwendung einheimischer wissenschaftlicher Forschungsgeräte ein allmählicher Prozess ist, der erst nicht verstanden und dann allmählich akzeptiert wurde. Da man damals allgemein glaubte, dass die wissenschaftliche Forschung ausländische Geräte verwenden sollte, war die Entwicklung und Anwendung inländischer Forschungsgeräte ein schrittweiser Prozess.Sogar diese Idee ist in den Herzen einiger Menschen verwurzelt, sie sehen Sie in der "Trommeln" von Haushaltsgeräten, und sogar denken, dass Sie nicht tun, Geschäft.

Der Wendepunkt der Geschichte liegt genau darin, dass die Ergebnisse unserer Bemühungen in einer Reihe von Feldexperimenten im Rahmen großer wissenschaftlicher Forschungsprojekte weitgehend verifiziert wurden, was unser Vertrauen in die Forschung und Entwicklung wissenschaftlicher Instrumente weiter stärkte und auch bewies, dass dieWir Chinesen geben nicht nur Geld für ausländische Instrumente aus, wir können auch bessere und kostengünstigere wissenschaftliche Instrumente entwickeln.

Später fiel es mit der nationalen Unterstützung für die Umsetzung wissenschaftlicher Forschungsergebnisse zusammen, so dass ich beschloss, die entsprechende Technologie auf der Grundlage des ökologischen Internets der Dinge zu vermarkten, um mehr in- und ausländische Nutzer zu bedienen. So weit, so gut.StarView ist weiterhin bestrebt, Wissenschaftler mit hochwertigen wissenschaftlichen Instrumenten zu versorgen, und ist stolz darauf, Forschungsprodukte in chinesischem Besitz herzustellen.Wir hoffen, dass wir uns im zweiten Jahrzehnt weiterentwickeln und innovativ sein können und den Nutzern bessere Produkte und Dienstleistungen im Bereich der Fernerkundung und des ökologischen Internets der Dinge anbieten können.

02

Die Härten und die Beharrlichkeit der unabhängigen Forschung und Entwicklung

 

Fragen Sie:

Autonome Forschung und Entwicklung ist nie eine schnelle Lösung. Können Sie uns einige der spezifischen Herausforderungen des Teams in Bezug auf Technologieentwicklung, Finanzierung und Marktentwicklung nennen und wie diese bewältigt wurden?  

 

Herr Qu:

Der Weg zu unabhängiger Forschung und Entwicklung inländischer Instrumente ist einsam, aber es gibt immer zwei Seiten der Dinge. Einsame Straße, die weniger Menschen tun, und weniger Menschen reduziert auch die zukünftige Konkurrenz. Das ist der Grund, warum die Produkte von StarView heute auf dem Markt große Beachtung finden, nicht wahr? Allerdings ist es wahr, dass der Weg zum Erfolg nicht einfach ist.Die einzige Möglichkeit, positiv zu bleiben, besteht darin, dranzubleiben und eine positive Einstellung zu bewahren.Das ist es, was StarView zu dem gemacht hat, was es heute ist.

Ich bin beeindruckt, dass uns um das Jahr 2020 herum einmal ein Kunde gebeten hat, ein Wetterkameraprodukt zu liefern, das ausländische Importe ersetzen könnte, obwohl wir damals noch keine Wetterkameraprodukte entwickelt hatten. Ich habe jedoch erkannt, dass es in den nächsten Jahren eine große Nachfrage nach Produkten für die multispektrale Bildgebung geben könnte.Da ich im Bereich der Fernerkundung forsche, bin ich mir der wichtigen Rolle der Spektroskopie bei der Ermittlung von Informationen über Merkmalsausprägungen sehr bewusst.

Daher führte ich in diesem Jahr das Technikerteam des Unternehmens an, fast ohne normale Pendelzeit und ohne das Konzept des doppelten Wochenendes. Durch das Studium und den Vergleich in- und ausländischer multispektraler Bildgebungstechnologie fasste ich eine multifunktionale multispektrale Bildgebungstechnologie zusammen, die für den chinesischen Markt geeignet ist, und eröffnete damit die neue Produktreihe des Unternehmens StarView.Ersetzte erfolgreich ausländische Wetterkameras und übertraf diese.die sich inzwischen zum wichtigsten Umsatzträger des Unternehmens entwickelt hat und in Überseemärkte verkauft wird. Der Erfolg der multispektralen Wetterkamera ist ein Beweis dafür:Keine Fetischisierung ausländischer Produkte, harte Arbeit und innovatives Denken sind die magische Waffe, die uns aus der Dunkelheit ins Licht führt.

03

Unternehmenskultur:
Innovationsorientiert, Qualität an erster Stelle

 

Fragen Sie:

StarView Technology genießt in der Branche ein hohes Ansehen. Neben der technischen Stärke ist auch die Unternehmenskultur ein wichtiger Faktor. Könnten Sie bitte über die Kernkonzepte der Unternehmenskultur sprechen und darüber, wie diese Konzepte in das tägliche Management und die Teambildung integriert werden?

 

Herr Qu:

Gegenwärtig hat das Unternehmen eine erste Anerkennung in der Branche erlangt, aber wir haben noch einen langen Weg vor uns. Wenn wir auf die Entwicklungsgeschichte des Unternehmens zurückblicken, sind wir in der Lage, die heutige Größe zu erreichen, vor allem dank der Unterstützung unserer Kunden, zur gleichen Zeit. Wir wissen auch, dass es StarViews Unternehmensmission ist, weiterhin hochwertige ökologische IoT-Produkte und wettbewerbsfähige Haushaltsgeräte für die Mehrheit der Wissenschaftler zu liefern. In diesem Prozess hält sich das Unternehmen an das "Innovationsorientiert, Qualität an erster Stelle"Unternehmenskultur, auf der Straße der Innovation, die Mitarbeiter des Unternehmens nach oben und unten ein Herz, um den Benutzer als die wichtigsten Ziele der Arbeit zu dienen, wagen zu denken, wagen zu tun, wagen zu tun, Schritt nach vorn.

04

Markenbildung und Marktentwicklung

 

Fragen Sie:

Auf dem Gebiet der einheimischen wissenschaftlichen Forschungsinstrumente gibt es einen ernsthaften homogenen Wettbewerb. Wie kann StarView Technology einen differenzierten Markenvorteil schaffen und seinen Einfluss ausweiten? Hat StarView das Selbstvertrauen, sich auf die Weltbühne zu begeben?

 

Herr Qu:

Sie haben Recht, der Markt für ökologische Instrumente ist ein sehr schmaler Pfad, man kann sagen, dass diese schmale Holzbrücke bereits "belebt" ist, wie kann man eine andere Landschaft auf dieser überfüllten Straße sehen? Als ich StarView gründete, scherzte ich mit meinen Freunden, dass wir als Unternehmen, das aus einer nationalen Schlüsseluniversität und Schlüssellaboratorien hervorgegangen ist, nicht den gleichen alten Weg wie andere wiederholen dürfen, und dass wir nicht den gleichen alten Weg wie andere wiederholen dürfen.Wir müssen bei unserer Arbeit innovativ sein. Innovativ in zweierlei Hinsicht.Die erste besteht darin, Produkte zu entwickeln, die nützlich sind und die niemand sonst hat, und die zweite besteht darin, Funktionen zu entwickeln, die bereits vorhanden sind, aber nicht angeboten werden.Im Laufe der Jahre haben wir mehr als ein Dutzend Produktreihen entwickelt, die alle diesen beiden Grundsätzen folgen. Ich möchte Ihnen zwei Beispiele nennen:

Das vernetzte Überwachungssystem für den Blattflächenindex (LAI) ist das Produkt, das wir nach dem ersten Prinzip der vollkommen unabhängigen Innovation entwickeln und das die in- und ausländischen Wettbewerber einholt.Bis zur Einführung unserer Produkte hatte sich die Industrie nie vorstellen können, dass der Blattflächenindex automatisch und unbeaufsichtigt gemessen werden kann!

Die Wetterkameraserie ist das Produkt unserer zweiten Wahl. Vor uns gab es keinen Mangel an Wetterkameras auf dem Markt, und sie wurden bereits seit vielen Jahren auf dem nationalen und internationalen Markt eingesetzt. Ich stellte jedoch fest, dass die damals existierenden Wetterkameras nur Farbbilder aufnehmen konnten und einige von ihnen über Infrarotbänder verfügten. Beide Wetterkameras konnten die Anforderungen der Wetterüberwachung per Fernerkundung nicht erfüllen, da sich ihre Bildgebungsprinzipien und Spektralbänder stark von denen der Fernerkundungsanwendungen unterschieden. Gerade weil wir die Probleme der bestehenden Produkte erkannt haben, haben wir eine echte Wetterkamera entwickelt, die für Fernsensoren geeignet ist. Eine große Menge an Validierungsdaten hat gezeigt, dassUnsere Klimakameras werden radiometrisch korrigiert, um Vegetationsindizes zu erhalten, die mit der physikalischen Bedeutung der Fernerkundung übereinstimmen.

"Wenn Sie es nicht haben, werde ich es haben, wenn Sie es haben, werde ich es haben." ist eine kurze Zusammenfassung der beiden oben genannten Optionen.

05

Markenwerbung und Marktexpansion auf dem Weg in die Zukunft, der Weg ist lang und hindernisfrei

 

Fragen Sie:

Sprechen Sie angesichts der derzeitigen Zollkriege und des komplexen Weltsystems über die künftige Entwicklung Ihrer Forschungsinstrumente?  

 

Herr Qu:

Der Zollkrieg, den die Vereinigten Staaten diesmal angezettelt haben, hat die Entwicklung der Globalisierung stark beeinträchtigt. Die Erhöhung der Zölle wird es für amerikanische Produkte sicherlich schwieriger machen, auf den chinesischen Markt zu gelangen, und natürlich den Marktanteil der im Inland hergestellten Instrumente erhöhen. Wir sollten jedoch anerkennen, dassUnabhängig davon, ob es zu diesem Zollkrieg kommt oder nicht, sollte die Entwicklung der chinesischen Industrie für wissenschaftliche Instrumente auf nationaler strategischer Ebene berücksichtigt werden.. Einheimische Anbieter von Instrumenten können hingegen nicht erwarten, dass sie den chinesischen Markt erobern können, der durch diesen Zollkrieg an ausländische Produkte verloren gegangen ist. Kurzfristig mag sich der Marktanteil erhöhen, aber langfristig wird derDie Forschung und Entwicklung neuer Produkte, die Verbesserung der Produktqualität und des Service, um die Akzeptanz der Nutzer zu erreichen, ist der Weg der Nachhaltigkeit.. Gleichzeitig glaube ich nicht, dass der Zollkrieg von Dauer sein wird, und die ausländischen Hersteller, die kurzzeitig weggegangen sind, werden sicherlich zurückkommen.

Star View Formel in zehn Jahren begann die Gestaltung der inländischen wissenschaftlichen Instrumentenforschung und Entwicklung, kann man sagen, dass wir auf dem richtigen Weg gegangen, aber wir sollten auch erkennen, dass wir nur besser machen können, oder sogar sagen, besser als ausländische Hersteller, um die inländischen Nutzer unserer Liebe zu leisten. Um die Produktqualität und Service-Qualität, um den Markt zu entwickeln, und nicht nur auf ausländische Hersteller verlassen, um die kurzfristige Lücke zu verlassen.

06

Zukunftsaussichten: In China ansässig, auf dem Weg in die Welt

 

Fragen Sie:

Wie sehen Ihr strategischer Plan und Ihre Vision für das nächste Jahrzehnt aus?  

 

Herr Qu:

Das ist eine große und schwierige Frage. Ehrlich gesagt war die Gründung von StarView sowohl ein Glücksfall als auch eine Selbstverständlichkeit, so dass es mir schwer fällt zu sagen, was ich mir zu diesem Zeitpunkt hätte vorstellen können, was in zehn Jahren daraus geworden wäre. Und jetzt, wo ich gefragt werde, wie das nächste Jahrzehnt aussehen wird, fällt es mir schwer, genau zu sagen, wie groß es sein wird. Aber.Nach dem allgemeinen Gesetz der Dinge gilt: Wenn man zur richtigen Zeit mit der richtigen Gruppe von Menschen die richtige Richtung wählt, stehen die Chancen gut, dass man das Richtige tut.Natürlich, der Markt ist unerbittlich und ständig wechselnden. Natürlich, hier ist nur die Wahrscheinlichkeit, der Markt ist unerbittlich und ständig wechselnden, nur diejenigen, die scharf bewusst die Windrichtung und das Ruder zu beruhigen, ist es möglich, an der Ebbe und Flut der Gezeiten lachen.  

07

Schlussbemerkungen

Die Entscheidung, die vor neun Jahren als "stur" bezeichnet wurde, hat sich schließlich zu Wissenschaft und Technologie in der Praxis ausgewachsen. StarView hat die Inspiration aus dem Labor in neue Industriestandards umgewandelt: Das erste LAINet-System erleuchtete zum ersten Mal das Licht der Daten im Heihe-Flussbecken, und die im Inland hergestellte Klimakamera nahm die erste Reihe von Multispektralbildern im Bergwald auf, was die Autonomie der wissenschaftlichen Forschungsinstrumente Chinas beweist. Herr Qu sagte freimütig:"Wir sind nicht subversiv, sondern lösungsorientiert und bereit, die Gleichung der ökologischen Überwachung immer weiter zu erforschen."  

ENDE

 

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